Boardroom Talk by Temucara

Suatu hari saya bertanya kepada seorang owner retail,

“Pak, paling takut kehilangan apa?”

Beliau langsung menjawab,

“Barang.”

“Wah… sekarang maling banyak.”

“Saya sampai pasang CCTV di mana-mana.”

Saya tersenyum.

Lalu bertanya lagi,

“Selama seminggu ini Bapak paling banyak menghabiskan waktu untuk apa?”

Beliau mulai berpikir.

Lalu menjawab,

“Cek stok.”

“Jawab komplain.”

“Approval pembelian.”

“Transfer.”

“Tanya harga.”

“Balas WA.”

“Hampir seharian begitu.”

Saya mengangguk.

Lalu berkata,

“Kalau begitu, menurut saya yang paling banyak dicuri bukan barang.”

Beliau terlihat bingung.

Saya melanjutkan.

“Yang dicuri adalah waktu Bapak.”

Ruangan langsung hening.

Karena setiap keputusan kecil selalu menunggu beliau.

Setiap masalah kecil selalu naik ke meja beliau.

Setiap pertanyaan akhirnya kembali ke beliau.

Akibatnya, satu hari habis untuk mengurus operasional.

Besok begitu lagi.

Lusa juga sama.

Saya kemudian bertanya,

“Kapan terakhir Bapak benar-benar duduk memikirkan masa depan bisnis?”

Beliau tertawa kecil.

“Sudah lama sekali.”

Menurut saya, di situlah masalahnya.

Banyak owner merasa bisnisnya berkembang.

Padahal sebenarnya mereka hanya semakin sibuk.

Waktu habis untuk menjalankan bisnis.

Tidak ada waktu untuk membangun bisnis.

Saya bukan mengatakan operasional itu tidak penting.

Justru operasional harus berjalan baik.

Tetapi kalau semua keputusan masih bergantung pada owner, bisnis akan terus tumbuh mengikuti kapasitas owner.

Bukan mengikuti kapasitas organisasinya.

Sebelum diskusi selesai saya berkata,

“Barang yang hilang masih bisa dibeli lagi.”

Saya berhenti sebentar.

Lalu melanjutkan.

“Tapi waktu owner yang habis setiap hari tidak pernah bisa dibeli kembali.”

Beliau hanya tersenyum.

Karena akhirnya beliau sadar.

Masalah terbesarnya bukan kehilangan barang.

Melainkan kehilangan kesempatan untuk membawa bisnisnya naik ke level berikutnya.

⸻

Tentang Temucara

Di Temucara, kami membantu owner membangun sistem, pengendalian, dan pengambilan keputusan yang lebih baik, sehingga bisnis tidak terus bergantung pada satu orang.

Melalui laporan keuangan, business financial advisory, dan analisis bisnis, kami membantu owner melihat apa yang sebenarnya menghambat pertumbuhan, bukan hanya apa yang terlihat di permukaan.

Bagi Anda yang sedang mencari konsultan bisnis Surabaya, konsultan keuangan bisnis Surabaya, business advisor Surabaya, atau jasa laporan keuangan Surabaya, kami membantu membangun bisnis yang mampu bertumbuh tanpa harus mengorbankan seluruh waktu pemiliknya.

Real Business. Better Decisions.